Перейти к содержанию

Финансово-экономическое обеспечение системы обеспечения информационной безопасности. Цель, задачи, структура, содержание, средства⚓︎

Описание⚓︎

Подсистема финансово-экономического обеспечения обеспечивает выполнение функции использования результатов анализа финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта с целью определения возможных масштабов финансирования деятельности по обеспечению ИЬ. Кроме этого, обеспечивает работы по моделированию и оценке затрат на обеспечение ИБ, а также, по определению минимально достаточного уровня затрат, т.е. оптимизационные расчеты

Финансово-экономическое обеспечение системы информационной безопасности (ФЭО СИБ) – совокупность норм-принципов, закрепляющих и регулирующих производственные отношения, связанные с функционированием СИБ, материальной собственностью объекта, его бюджета и иного финансирования в интересах функционирования объекта.

Цель ФЭО СИБ – создание оптимальных финансово-экономических условий функционирования системы обеспечения информационной безопасности.

Задачи ФЭО СИБ (с помощью чего достигается данная цель):

  1. Структурирование затрат на информационную безопасность.
  2. Анализ и оценка эффективности затрат на информационную безопасность.
  3. Оптимизация затрат на информационную безопасность.

Задачи ФЭО СИБ

Структурирование затрат на информационную безопасность⚓︎

Категории затрат на обеспечение СИБ⚓︎

  • Структурные подразделения организации(по каждому подразделению);
  • Защищаемый ресурс(по всем типам ресурсов);
  • Рабочие места пользователей информационной системы организации;
  • Риски по каждой категории информации;

Обоснование затрат на обеспечение СИБ⚓︎

  • Первый подход (наукообразный) – Основан на оценке стоимости инф. ресурсов, оценке потенциального ущерба от нарушений в области ИБ.

Если информация ничего не стоит, угроз активам компании нет, то и затраты на СИБ минимальны. Если информация чего-то стоит, есть угрозы, то нужно задуматься о расходах на СИБ.

  • Второй подход (практический) – основан на подборе стабильного варианта корпоративной системы защиты информации.

Есть риски – завышенная стоимость, мало или много функций, ошибки при создании СИБ.

Составляющие определения затрат на обеспечение СИБ⚓︎

  1. Структурирование затрат на предупредительные мероприятия⚓︎

    • Управление системой защиты информации;
    • Регламентное обслуживание средств защиты информации;
    • Обеспечение должного качества информационных технологий;
    • Обеспечение требований стандартов;
    • Обучение персонала;
    • Прочие предупредительные затраты;
  2. Структурирование затрат на контроль СИБ⚓︎

    • Затраты на контроль;
    • Внутренний аудит системы безопасности;
    • Внеплановые проверки и испытания;
    • Затраты на внешний аудит;
    • Контроль за соблюдением политики ИБ;
  3. Структурирование внутренних затрат на компенсацию нарушений политики СИБ⚓︎

    • Затраты на выявление причин нарушения политики безопасности;
    • Пересмотр политики информационной безопасности предприятия(периодически проводится);
    • Восстановление информационных ресурсов предприятия;
    • Затраты на ликвидацию последствий нарушения ИБ;
    • Затраты на совершенствование системы ИБ;
  4. Структурирование внешних затрат на компенсацию нарушений политики СИБ⚓︎

    • Внешние затраты на ликвидацию последствий нарушения политики безопасности;
    • Затраты, связанные с нарушениями СИБ;
  5. Анализ методов оценки эффективности затрат на информационную безопасность⚓︎

Модели и методы оценки экономической эффективности инвестиций в СИБ⚓︎

  1. Модель оценки совокупной стоимости владения информационными системами – ТСО⚓︎

Цель – оценка вложений вложенных в IT средств

Метод применения – сравнение ТСО своего предприятия с ТСО других предприятий

В основе две категории затрат – прямые и косвенные

Формула расчета ТСО

Формула расчета ТСО

  1. Модель оценки возврата инвестиций – ROI⚓︎

Рассчитывает коэффициент возврата инвестиций в инфраструктуру предприятия по формуле:

ROI = ЭФ/И

ЭФ – величина эффекта от внедрения СИБ

И – инвестиции в бизнес

  1. Стандартные методы оценки экономической эффективности инвестиций (NPV, PI, ARR, PP, DPP)⚓︎

например, возврата инвестиций

Делятся на:

  • Простые методы – метод расчета срока окупаемости инвестиций, метод расчета коэффициента эффективности инвестиций

  • Методы дисконтирования – метод расчета чистой текущей стоимости, метод расчета индекса рентабельности инвестиций

  • Метод оценки отдачи активов (K)⚓︎

Коэффициент превышения ставки доходности СИБ над ставкой альтернативной доходности по формуле:

К = Сдсоиб/Cдальт

Сдсоиб – ставка доходности СИБ;

Cдальт – ставка альтернативной доходности;

  1. Метод оценки «цены» акционера (Эфакц, Какц)⚓︎

Проводится оценка эффективности инвестиций в СИБ в расчете на привлечение одного акционера по формуле:

10_03

  1. Метод оценки единовременных затрат на внедрение и закупку программных, программно-аппаратных и др. средств защиты информации (Зед)⚓︎

Рассчитывают единовременные затраты по формуле:

10_04

  1. Планирование непрерывности бизнеса – BCP⚓︎

Цель – снижение рисков прерывания бизнеса и их последствий.

Основана на статистических данных. Могут позволить себе крупные компании.

  1. Метод ожидаемых потерь – LE⚓︎

Основан на расчете эффекта от внедрения СИБ.
Показатель вычисляется по формуле:

10_05

  1. Метод оценки свойств системы безопасности – SAEM⚓︎

Основан на сравнении архитектур СИБ для получения результатов оценки выгод от внедрения СИБ.

Минус – эксперты редко имеют точные данные от выгод технологий.

  1. Анализ дерева ошибок – FTA (Fault Tree Analysis)⚓︎

    Графическое средство.

    Цель – показать в чем заключаются причины нарушения политики ИБ и сглаживающие контрмеры.

  2. Оценка эффективности затрат на ИБ⚓︎

    Выбор метода оценки эффективности затрат на ИБ зависит от уровня организационной зрелости предприятия.

    Уровни организационной зрелости предприятия⚓︎

    • Уровень 1 - начальный (анархия)
    • Уровень 2 - повторяемый (фольклор)
    • Уровень 3 - определенный (стандартный)
    • Уровень 4 - управляемый (измеряемый)
    • Уровень 5 - оптимизируемый

    Признаки уровня организационной зрелости предприятия⚓︎

    • Отношение руководства к СИБ;
    • Наличие нормативно-правовой базы СИБ;
    • Состояние СИБ организации.

Последнее обновление: 2021-06-17
Созданный: 2021-01-10